Phase 1: Analyse zur Problemerkennung:
- Was ist das Besondere?
- Daraus die Aufgabe ableiten
- Dann Recherche und Informationen sammeln:
Über Stimmungsbilder (“Mood-Boards”) erste Studien anfertigen, dabei den Ist-Zustand analysieren und letztlich einen ersten skizzierten Entwurf mit Anforderungsliste (“Pflichtenheft”) ausarbeiten.
Phase 2: Konzept zugunsten von verschiedenen Lösungsvarianten
- Die einzelnen Funktionen gliedern
- Übergeordnete Lösungen, auch für Teile, suchen.
- Varianten zu den einzelnen Teilen und dann zum Ganzen ausarbeiten.
- Diese Varianten im Team bewerten.
- Den so gefundenen Aufbau festlegen.
Phase 3: Entwurf zugunsten der Problemlösung.
- Zuerst Skizzen, dann Entwürfe im Maßstab zeichnen.
- Modelle im Maßstab bauen,
- die Entwürfe anhand der Modelle bewerten,
- danach den finalen Entwurf festlegen.
Phase 4: Ausarbeiten des Entwurfs
- Details ausarbeiten, dann die
- Gesamtgestalt optimieren, im Team bewerten und korrigieren lassen.
- Hinweise für die Produktion erstellen, dabei
- Vorgaben der Technik und betriebswirtschaftliche Bestimmungen beachten.
Phase 5: Präsentation
Das Modell wird als Prototyp mit allen erklärenden Zeichnungen und Beschreibungen vorgestellt; die Einlösung der Vorgaben aus der Analyse sowie Alternativen werden vorgestellt. Die Entscheidungen werden begründet, mögliche Hinweise für das Marketing etc. werden gegeben.
